Образование: ВУЗ: Южно-украинский педагогический университет им. К.Д. Ушинского
Факультет: Физико-математический
Специальность: педагог - физики, математики, информатика
Опыт работы:
1) 28.04.09 – по сей день гг. - ООО «Антей-Трейдинг» - Компания осуществляет поставки и продажи сантехники с Европы и Китая.
Должность: Помощник директора Департамента продаж компаний «АНТЕЙ»
Функциональные обязанности:
- Разработка тактического и стратегического планирования по закупкам и продажам товара;
- Отслеживание поставленных задач руководства, выявление отклонений и оперативное реагирование на них;
- Периодический свод отчетов (план– факт, вторичные продажи, оборачиваемости по филиалам, магазинам, расчет мотивации, ABC,XYZ- анализ и т.д)
- Контроль взаиморасчетов с поставщиками выявление и устранение расхождений;
Основные достижения:
- Разработал проект, с помощью которого заказ для поставщика формируется автоматически, с учетом специфики товара, сезонности и дефицита, проект одобрен руководством и успешно реализован.
Данный проект дал, возможности минимизировать время, которое тратилось, раньше на размещение заказа, а также сделать заказ более точным и лаконичным что в итоге произвело к тому, что деньги компании тратились более целесообразно;
- Разработал новую систему ценообразования, которая дает возможность оперативно реагировать на конъюнктуру рынка, предлагая более "интересные" цены, чем конкуренты, без ущерба для компании;
- Разработал проект для региональных складов, суть которого заключается в оптимизации их остатков и распределение товара на те регионы, где он успешно реализуется, а также пересмотр ценовой политики по некоторым данным позициям (с целью их распродажи), с помощью заложенного в программу алгоритма. Проект одобрен руководством и успешно реализован,
Данный проект дал, возможность получить деньги за товар который раньше считался «мертвым», полученные средства были направлены на развитие компании;
- Создал отчеты, которые дали возможность консолидировано взаимодействовать отделу закупок, маркеров, опта, розницы
учитывая потребности отдела продаж, а также возможности отдела закупок.
Данные отчеты дали возможности делать акцент на те товарные группы/товары, которые только появились на складе, а также постепенно выводить из продаж товары «звезда» которых начала закатывается или те по которым поставщик прекращает производство;
- Реализовал программу по распродаже недвижимого товара, (уменьшив его на 40% от начального остатка за 2 месяца, программа рассчитана на пол года ), а также оптимизировал наличие ликвидного товара в нужном количестве, что дало возможность уже летом 2010 года выйти по обороту на показатели лета 2008.
2) 17.01.08 – 17.04.09 гг. - ООО «АвтоИМПЕКС». Компания осуществляет поставки запчастей к грузовому автотранспорту.
Должность: Специалист-аналитик Одесского филиала «ТракМаркет».
Функциональные обязанности:
- Периодическая отчетность – оборачиваемость и структура склада;
- Отчетность по клиентам и производителям;
- Мониторинг рынков;
- Составление плановых поставок на Украину;
- Составление пакетных предложений по клиентам;
- Сосредоточение товара с учетом специфики региона;
- Проведение инвентаризации склада.
Основные достижения:
- Разработал принципиально новою систему отчетности;
- Оптимизировал структуру склада;
- Наладил систему пакетных предложений клиентам;
- Предложил идею проекта поставки товаров на Украину напрямую от производителей, отказавшись от услуг посредников-поставщиков.
3) 14.12.06 – 25.09.07 гг. - ООО «БК» Марафон». Букмекерская контора «Марафон» - прием ставок на спортивные события.
Должность: Директор Ильичевского филиала ООО «БК»Марафон» .
Функциональные обязанности:
- Руководство производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью филиала в соответствии с действующим законодательством
- Организация работы работников филиала, направление их деятельности на повышение эффективности труда и увеличение прибыли за счет привлечения клиентов в целях завоевания местного рынка и удовлетворения потребности населения в игорном бизнесе.
- В рамках своих полномочий издает приказы, регламентирующие деятельность филиала.
- Согласовывание с руководством Общества лимит остатка денежных средств по филиалу. На основании приказа Общества об установлении лимита касс для филиала, издает приказ по филиалу о перераспределении лимита между кассами филиала.
- В установленный срок сдача отчетов по филиалу в местные ГНИ и фонды.
- Контроль срока действия договоров аренды помещений и других договоров, заблаговременно, в соответствии с указанными в них сроками, принятие мер по их продлению, либо по заключению новых.
- Обучение персонала.
- Выплата зарплаты работникам филиала. |