РЕЗЮМЕ
моб.+38-067-2338510 т.446246
г. Житомир, ул. Черняховского 19, кв. 1. Стец Владимир Иванович 50 лет
Цель
Активное участие в организации новых производств, с их прогрессивным ускорением пуска, использованием более экономичных и эффективных разработок.
Работа, связанная с решением сложных задач, требующая принятия экстренных правильных неадекватных решений, командировок и полной отдачи. Работа, требующая высокой коммуникабельности, компетентности, нагрузки, всеобъемлющих знаний, принятия глобальных и экстренных (продуманных) решений.
Опыт работы
2007-2006 ООО «Бона-групп» Директор г. Житомир
Организация строительной фирмы со всеми лицензиями и разрешениями. Строительно-монтажные работы по нефтеперерабатывающему заводу, бензозаправки и пр. (крупо-цех, хлебопекарня , мельница). Строительство «теплых домов» по новой экономичной технологии – пенобетонозаливка.
Тротуарная пьитка и пр.
2005-2004 ООО «Миропольагрохим» Гл. инженер г. Житомир
Организация, изготовление оборудования и пуск производства - пеноблоков (пенобетон) и тротуарной плитки.
2003-2002 ЧП "Злагода-Юг" Киев, Житомир Управляющий производством
Организация производства томатной пасты. В начале на давальческих условиях на дальних предприятиях. Самостоятельное и единоличное управление производством.
Поиск более рентабельных консервных заводов. Расчеты экономической эффективности и планирование.
Переговоры по аренде и совместной деятельности по производству томатной пасты, соуса, соков.
Организация производства с нуля. Набор и обучение персонала, восстановительный ремонт и переоборудование.
Получение разрешений в СЭС, санпаспорта, пожнадзоре, согласование с другими службами.
Подготовка документов и сертификация продукции в Госстандарте.
Нахождение, закупка, доставка тары и материалов по Украине. Организация транспорта. Доставка к заказчикам.
Отгрузка готовой продукции, закупки. Ведение учета, расчетов и отчетностей, процентовок, экономических обоснований, бухгалтерских документов и пр. Разработка и внедрение новых более эффективных и экономичных конкурентных видов продукции. Организация сбыта на местах и ближайших областях, организация и участие в брендах по продвижению своей продукции.
Практически единоличное замещение и совмещение - зам. директора, технолога, механика, энергетика и пр.
Уменьшены издержки производства на 30%.
2002-2001 ООО "Миллениум-Плюс" Житомир
Коммерческий директор.
Проведение оптово-розничной торговли пром и продтоварами. Ведение складского учета.
Прохождение товаров и продукции. Улучшена связь с поставщиками.
Организация новых видов таро-упаковки: крафт-мешков, гофроящиков, пакетов.
2001-1998 Бумажная фабрика Житомир
Нач. ОМТС, снабжения и маркетинга (зам. директора)
Практически в подчинении - ОМТС, сбыт, маркетинг, -10чел, склады и лаборатория-25, транспортный участок -24,строй-участок-5, грузчики и пр.-20,столовая и быт.-14.
Организация отдела маркетинга.
Работа с инвесторами и активное участие в переоснащении производства на производство
новой прогрессивной упаковки и тары. Участие в переговорах с Данией по новому оборудованию. Восстановлено оборудование бумажных пакетов.
Организация и переоценка складов. Организация участков по закупкам макулатуры по области. Работа с коопзаготпромами Украины. Проведение маркетинговых исследований по Украине. ВЭД с Россией, Польшей, Болгарией, Данией. Активное участие и проведение семинарах, выставках, брифингах.
1998- 1988 ЧП" Пуско-наладка" (гл. инженер) и Частный предприниматель Житомир
* В подчинении 25-чел.
Единоличное проектирование, согласование консервных и колбасных производств и заводов, хлебопекарен. Ввод в действие «под ключ»:
4 конс. завода, 2 колбасных цеха, 2 хлебопекарни,5 крупорушек, макаронных цехов, молоперерабатывающий цех, 9 котелен (в т.ч. перевод на газ-8). Поиск, монтаж, наладка оборудования. Обучение персонала.
Участие в Областной комиссии Госэнергонадзора (член комиссии).
Наладка теплового, энергетического, газового и механического оборудования.
2
Составление проектно-сметной документации, процентовок, нарядов.
Изыскание и поставка всяческого оборудования и материалов.
ВЭД с Россией, Белоруссией и Молдавией.
1988-1979 Облпотребсоюз Ст. инженер тех. отдела ОПС (вначале ОГМ пищевой промышленности)
Оказание помощи и проведение ревизий на перерабатывающих предприятиях и торговли облпотребсоюза.
Активное участие в союзных, республиканских, областных семинарах.
Образование
1972-1976 Механический техникум Житомир
* Факультет: Электрооборудование и электроснабжение пром. предприятий и установок.
* Специальность: Техник-электрик
Увлечения
Компьютеры, радио и теле – техника, радиоэлектроника. В наличии - права "В"-25 лет, компьютерная техника.
MS Office, AutoCAD, 1-C(бухг), Internet, Corel Draw, Win-смета, Бизнес- план и пр. Английский - средне.
Женат, сын-25г., дочь-20лет.
Переезд - не проблема.
Приложение:
Служебная характеристика Стец В.И.
Сразу после армии я самостоятельно нашел работу в Житомирском облпотребсоюзе - прошел по конкурсу. Вначале - это был трест пищевой промышленности ОПС (ст. инженер отдела гл. механика). Где я практически полностью переквалифицировался на механика, энергетика, теплотехника пищевых предприятий: консервные, овощесушильные и крахмалоперерабатовающие заводы, хлебозаводы и пекарни, колбасные цеха и промкомбинаты, безалкогольные цеха и мощный винзавод. Оборудование и технологию, которых, я изучил досконально - на все 100%, до самых мелочей, без исключения, как теоретически, так и практически, участвуя в кап. ремонтах и перевооружении. Являлся автором множества рацпредложений и перевооружения предприятий. Тогда же закончены ряд курсов повышения и квалификации (в т.ч. при Одесском технолог. институте). Проведение любых технических и статистических отчетов, расчетов и экспертиз (от паросиловых, энергетических до различных статистических и экономических). Разработка инструкций и соблюдение правил ТБ и ОТ. Т.к. приходилось полностью участвовать в процессе, часто заменяя директоров, гл. инженеров, механиков и технологов. Особенно в экстремальных и авральных ситуациях. Раньше, часто было принято "выполнять план любой ценой". Участвовал в проведении комплексных и отдельных ревизий на этих всех предприятиях. Где полностью и до тонкостей изучил все нюансы и возможности предприятий и персонала. Член областной комиссии Госгортехнадзора. Составлял сводные расчеты и заявки по области, конкретно по-объектно, потребностей в оборудованию, запчастей, ГСМ, топлива, электроэнергии, переоснащении паровых котельных и перевод их на газ. Составление комплексных и перспективных планов развития по отраслям и по области в целом. Участвовал в закупках сельхозсырья. Проводил предпосевные и посевные проверки и сверки колхозов и совхозов районов области для дальнейших закупок. Участвовал в заключении договоров, торгах. Вел подготовку и проводил семинары, планерки. Участвовал в союзных, республиканских, областных семинарах, часто был содокладчиком.
Заметив мое рвение меня, перевели "выше" - в технический отдел, где ко всему этому добавились промпредприятия, строительство и торговля, базы Житомирской области. Мощные промышленные холодильные установки (аммиачные и фреоновые) все для торговли и оптовых баз, магазинов. Во время отсутствия начальника отдела (8 мес.) мне приходилось отвечать за все техническое состояние предприятий и торговли облпотребсоюза. Был член Республиканской комиссии по устранению последствий на Чернобыльской АЭС (зам. председателя). У нас три района пострадали. Разрабатывал комплексные планы технического перевооружения и развития области.
Предчувствуя начало развала, а вернее, после долгих уговоров, я перешел в колхоз (в то время самый передовой). Где было начато с пустого места строительство перерабатывающего комплекса: цех по промышленному выращиванию шампиньонов (кстати, первый на Украине), консервный и колбасные цеха, а после и молочный цех. От выбора места, согласований, участия в проектировании до изыскания и комплектации оборудования и всех вспомогательных материалов (а это был весь Союз: от Молдавии аж до Красноярского края, и от Абхазии до Мурманска), монтаже, наладке, поиска и обучения персонала до полной сдачи госкомиссии. Все было построено и введено в эксплуатацию в течении одного года. После чего в консервном цехе вырабатывали почти все виды консервов, колбасный -3-5 тонн/смену, молочный - масло, сыры. В подчинении было 110 человек. Закупали сырье в Одесской, Николаевской и Херсонской областях (вишня, черешня, персики, абрикосы, помидоры, огурцы, баклажаны, перец и пр.), а также перерабатывали свое и грибы.
Конец «перестройки» - все затормозилось. После этого я начал самостоятельную работу по проектированию и вводу предприятий, сколотив несколько бригад (25 человек). Также, почти с нуля, был введен в эксплуатацию Любарский консервный завод и колбасный цех. Оборудование и всю технологию проектировал я сам, до самых мелочей ( в т.ч. электрооборудование и снабжение, вентиля. краны, задвижки и пр. сантехника, а также вентиляция). Участвовал в проектировке котельной, а также ее монтаже и наладке).
3
После чего изыскивал оборудование и материалы (от оборудования до вентилей, болтов, всех электро-и-сантехнических материалов), монтаж, наладка и обучение персонала. Кроме этого, таким же образом, от проектирования и до включения, то есть «под ключ», было введено еще консервные цеха (Киевской и Винницкой областях), хлебопекарни, крупорушки, макаронные цеха, молокоперерабатывающие. Производился перевод котельных на газ. Где, так же, принимал непосредственное участие в проектировании.
После отсутствия денег у заказчиков пришлось вернуться опять в кооперацию (директор пригласил оказать помощь) - Житомирская бумажная фабрика. Где, будучи нач. ОМТС и сбыта, выполнял все функции зам. директора (должность сократили) в подчинении было почти 100 чел. А на всей фабрике до 300чел. Пришлось подымать все с "колен". Организован отдел маркетинга, участки по закупке макулатуры по
области. Наведен порядок на складах, где сверхостатков было на большую сумму. Проводил исследования по потреблению яичных лотков и технической бумаги по всей Украине, СНГ и других странах. Заключались договора с предприятиями, как заготовок (коопзаготпромами) так и птицефабриками. Напросился и участвовал в семинарах Укрптицепроме, где участвовали все облптицепромы Украины, с коими сотрудничал в последствии. Велись переговоры с Данией по поставке переоснащения машин.
Велась работа с инвесторами, однако Укоопсоюз не давал полной власти и гарантий самим инвесторам, а оборотные средства были изъяты им и не возвращены.
В ООО "Миллениум-Плюс" был коммерческим директором.
Где мною организовано производство "с нуля" - крафт-мешков, пакетов и потом гофротары, закупка макулатуры по области. Проводилась оптовая и мелко оптовая торговля пром и прод.товарами. А также оборудование, материалы, спецодежда. Но основные средства были «вымыты» учредителями.
По Интернету был приглашен ЧП "Злагода-Юг" на должность управляющего производством. Начата работа по давальческой схеме на консервном заводе в Житомирской области по производству томатной пасты. Проанализировав и просчитав ситуацию, я изыскал еще несколько заводов на более выгодных условиях. Мною потом был предложен завод, который я когда-то и строил. Проведя переговоры, заключили договор о совместном производстве. Был проведен восстановительный ремонт и некоторое переоснащение. Согласованы санпаспорт и все разрешения с другими службами. Разработка и внедрение новых более эффективных и экономичных видов продукции. Предложены и выпускались также соусы и сока. Были произведены исследования и закупки сырьевой пасты, всех материалов. Подготовлена и проведена сертификация продукции и производства. Тоесть весь цех полностью лежит на мне, вся отчетность и проведение расчетов, экономическая эффективность. От закупок, производства, технологии, закладки, до организации отгрузки и сбыта.
Был прорабом строительства высотных домов в Москве, монолитное строительство.
В ООО «Миропольагрохим» организовал производство пенобетона (пеноблоков), а также тротуарной плитки.
ООО «Бона-групп» получил все разрешения на фирму и строительство нефтеперерабатывающего завода, бензозаправки. Начало строительно-монтажных работ. (Задержки финансирования). Получение оборудования и доукомплектация завода. Монтаж и пуск крупо-цеха и мельницы.
Новинка в строительстве – строительство «теплых домов» домов по новой суперэкономичной технологии пенобетонозаливка (сокращение сроков строительства и существенно уменьшение 2-4 раза капитальных вложений)
Имеются наработки в различных сферах деятельности:
Система контроля и охранной сигнализации.
Контроль различных технологических параметров и их автоматизация.
Автоматизация складских операций с совмещением с бухучетом и пр.
Ряд наработок в пищевой промышленности.
Таро-упаковке.
Существенные наработки в строительстве, как в частном, так и общественном, особенно достройке 3-5 этажных домов, с их реконструкцией без выселения.
Если о характере, вкратце - энергичен, коммуникабелен, рассудителен, незаносчив, ответственен, правдив, большое чувство долга. Нравятся большие и сложные нагрузки по работе (трудоголик), особенно организация новых производств. Быстро вникаю и перестраиваюсь на любые производства (после всегда нахожу что-то новое, как изъяны, так и более рациональное, и внедряю), т.к. очень люблю технику, радиоэлектронику и хорошо разбираюсь до мелочей (электро, тепловое и сантехническое оборудование, КИПиА, а это основа любого производства).
Стец В.И.
|
Резюме: ДИРЕКТОР.РУКОВОДИТЕЛЬ
В вашем блокноте: